Αθήνα, 27.03.2026
ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ
Συνάδελφοι,
Ο Σύλλογος μας έγινε αποδέκτης έντονων
προβληματισμών από τα στελέχη που παρακολούθησαν το πρόγραμμα της «4ης Ημερίδας
Στελεχών ΕΥΔΑΠ: Εξελισσόμαστε-Επενδύουμε-Επιδρούμε».
Από την αρχή της εκδήλωσης διαπιστώθηκαν
ζητήματα προχειρότητας και έλλειψης επιμέλειας, δεδομένου ότι το υλικό
παρουσίασης (διαφάνειες, χάρτες κτλ) περιείχε ελλείψεις, ανακρίβειες, ακόμα και
λάθη.
Ωστόσο, το σημαντικότερο θέμα αφορά στην
έλλειψη του ουσιαστικού σχεδιασμού της Ημερίδας, διότι οι εισηγήσεις των
προσκεκλημένων παρά την επιστημονική τους αξία, αφορούσαν πολύ μικρότερου
μεγέθους εταιρείες και ως εκ τούτου δεν ανταποκρινόταν στη δομή και τη
λειτουργία της ΕΥΔΑΠ. Μάλιστα, σε ορισμένες περιπτώσεις το περιεχόμενο τους
έρχονταν σε πλήρη αντίφαση.
Φάνηκε δηλαδή ότι οι ομιλητές δεν γνώριζαν
επαρκώς τη λειτουργία και το έργο της ΕΥΔΑΠ, με αποτέλεσμα να δημιουργηθεί στα
στελέχη - ακροατές αίσθηση υποβάθμισης της εμπειρίας και του έργου τους, του
κύκλου διεργασιών της ΕΥΔΑΠ, ακόμα και του ρόλου της Εταιρείας μας.
Σχετικά με την παρουσίαση με θέμα
“Bricolage”, επισημαίνεται ότι για τους μηχανικούς οποιασδήποτε ειδικότητας η
«τέχνη» αυτή αποτελεί δομικό στοιχείο του εγκεφάλου τους. Όμως, ως μηχανικοί
της ΕΥΔΑΠ πρέπει να προσεγγίσουμε το θέμα με σοβαρότητα, με επίγνωση της
ευθύνης του ρόλου μας και σε αυτό το πρίσμα να το εντάξουμε στο εταιρικό
μας περιβάλλον.
Η εφαρμογή της λογικής bricolage (δηλαδή η
αυτοσχέδια λύση προβλημάτων με τη χρήση διαθέσιμων, συχνά ακατάλληλων, πόρων
και ημίμετρων) σε εταιρικό περιβάλλον ενέχει σημαντικούς κινδύνους.
Ενώ μπορεί να προσφέρει μια προσωρινή,
χαμηλού κόστους διέξοδο, μακροπρόθεσμα μπορεί να υπονομεύσει τη λειτουργία μιας
επιχείρησης. Οι κυριότεροι κίνδυνοι περιλαμβάνουν τη λειτουργική αστάθεια και
τα κενά ασφάλειας, την έλλειψη τεκμηρίωσης, κλιμάκωσης και ιχνηλασιμότητας, το
υψηλό μακροπρόθεσμο κόστος και τη μείωση της ποιότητας και αξιοπιστίας.
Η εν λόγω παρουσίαση ήταν εντελώς αντιφατική
με την ομιλία με θέμα «HSSEQ -Ολιστική Διαχείριση Υγείας, Ασφάλειας,
Διαφύλαξης, Περιβάλλοντος και Ποιότητας», στην οποία κληθήκαμε ως στελέχη να
ακολουθούμε διαδικασίες, πρότυπα και κανόνες που ενισχύουν την υγεία, ασφάλεια
και ποιότητα (και η ΕΥΔΑΠ καταβάλει μεγάλη προσπάθεια για να πετύχει αυτόν τον
στόχο). Στην εποχή που τα πάντα διέπονται (ή πρέπει να διέπονται) από συστήματα
διασφάλισης ποιότητας ISO, η ΕΥΔΑΠ παρουσιάζει αυτοσχέδιες -μη αξιόπιστες-
διεξόδους, ως εταιρική πρακτική;
Σε ότι αφορά την τοποθέτηση της ΓΔΑΔ σχετικά
με τον τρόπο πρόσληψης των συναδέλφων μέσω του τελευταίου ΑΣΕΠ, η άποψη ότι οι
συνάδελφοι δεν ανταποκρίνονται στις ανάγκες της ΕΥΔΑΠ διότι διαθέτουν πολλά
προσόντα, δημιουργεί αίσθημα υποτίμησης και ακύρωσης. Οι συνάδελφοι
παρουσιάζονται ως εργαζόμενοι που προσλήφθηκαν όχι λόγω ουσιαστικών
επιστημονικών γνώσεων, εμπειρίας και ικανοτήτων, αλλά αποκλειστικά και μόνο
επειδή συγκέντρωσαν τυπικά μόρια μέσα από μια διαδικασία, τα οποία δεν αφορούν
τη λειτουργία της ΕΥΔΑΠ.
Με τη σχετική τοποθέτηση η Διοίκηση επιχειρεί
να απαξιώσει τον ρόλο των διαδικασιών ΑΣΕΠ, οι οποίες αποτελούν διαδικασίες
διαφανείς και αξιοκρατικές για την επιλογή του προσωπικού.
Εκφράζουμε τέλος την άποψη ότι η λειτουργία
και οι προτεραιότητες της Διοίκησης πρέπει να καθορίζονται από τις πραγματικές
ανάγκες της ΕΥΔΑΠ και να ενισχύουν τόσο το υφιστάμενο προσωπικό όσο και τις
αναμενόμενες προσλήψεις, μέσα από διαδικασίες που διασφαλίζουν διαφάνεια και αντικειμενικότητα.
Για το Προεδρείο του
Δ.Σ. του Συλλόγου Μηχανικών Π.Ε. & Τ.Ε.
Η Πρόεδρος
Η Γενική Γραμματέας
Δέσποινα Ζάννου
Ράνια Μεσημέρη
